Renera Gruppe – Rückblick 2025.

Beste Aussichten.

Im Jahr 2025 hat die Renera Gruppe die Energiewende weiter aktiv vorangebracht und gleichzeitig beste Voraussetzungen für 2026 geschaffen. Gemeinsam mit unseren Kund:innen, Partnern und Mitarbeitenden haben wir in drei Ländern:

  • Projekte für erneuerbare Energien vorangetrieben.
  • Know-how weiterentwickelt.
  • Innovative neue Lösungen geprüft.
  • Wissen vermittelt.
  • Uns mit der Energie-Community ausgetauscht.
  • Als Team neue Höhen erreicht.

Montag, 09. März 2026

Das Jahr 2025 war für die Renera Gruppe ein sehr positives Jahr! Warum blicken wir auch zuversichtlich ins Jahr 2026? Ohne Zweifel sind es die Entwicklung und Dynamik der Energiewende im vergangenen Jahr und die erfolgreichen Projekte, die wir mit Kund:innen umsetzen durften, die uns optimistisch stimmen. Die gute Stimmung im internationalen Team unserer Energiewende-Macher:innen treibt uns an, unsere Vision einer vollständig erneuerbaren Energiewelt weiterhin konsequent zu verfolgen und mit gewinnbringenden Lösungen zu deren Verwirklichung beizutragen.

Drei Highlights 2025

Schwimmendes Solarkraftwerk in der Nähe von Karlsruhe

Renera konnte über 1 TWh Biogas aus Spanien sichern. Mit 1 TWh können knapp 45’000 Haushalte ein Jahr lang mit erneuerbarer Energie versorgt und etwa 180’000 Tonnen CO₂ im Vergleich zu fossilem Erdgas eingespart werden.

Biogas Projekte

In Italien konnten wir für ein weiteres grosses Freiflächen PV-Projekt die Baubewilligung erwirken. Es handelt sich um eine Anlage in Occhiobello, Veneto, mit einer Leistung von 20 MW.

PV-Pipeline in Italien

2025 wuchs unser Pool der überwachten und betreuten Anlagen in der Schweiz um mehr als 20% auf 1100 Liegen­schaften. Damit können wir einen wichtigen Beitrag zur immer wichtiger werdenden intelligenten Betriebsführung der Energie-Infrastruktur in und an Gebäuden leisten.

Unser Impact für die Energiewende

Bei Renera wollen wir dazu beitragen, die Energiewende möglichst rasch und gewinnbringend umzusetzen. So eröffnen wir neue Chancen für Menschen und Unternehmen und erhalten gleichzeitig unsere Lebensgrundlagen für zukünftige Generationen.

Die folgende Grafik gibt einen Überblick über den Impact, den wir dieses Jahr gemeinsam mit unseren Kund:innen und Partner:innen erreichen konnten. Das Ein­spar­poten­zial bezieht sich dabei, sofern nicht anders vermerkt, auf die Gesamtlebensdauer der Installationen.

Renera Impact 2025

Bild: Eine Auswahl davon, was wir als Renera Gruppe 2025 erreicht haben. 

2025 haben wir in all unseren Geschäftsbereichen Projektentwicklung; Handel; Beratung und Umsetzung; Betrieb und Unterhalt; Förderung Unternehmen dabei begleitet, auf erneuerbare Energien umzusteigen und ihre Energieeffizienz zu steigern. Wir unterstützten Energieversorgungsunternehmen (EVU), Akteur:innen des Immobiliensektors und Industrie- und Gewerbeunternehmen dabei, CO₂ zu sparen, erneuer­baren Strom oder erneuerbare Wärme zu nutzen und den Energieverbrauch insgesamt zu senken.

Seit unserer Gründung 2006 bringen wir die Energiewende konkret voran und machen diese erlebbar. Dazu teilen wir auch unser Know-how, damit die Community der «Energiewende-Macher:innen» weiterwächst.

Unser Impact in den verschiedenen Geschäftsbereichen.

540’000 Haushalte

können mit den Freiflächen Photovoltaik-Pipelines, die in Italien und Deutschland in der Entwicklung und teilweise schon Projektierung sind, künftig mit Strom versorgt werden.

  • Unsere Renera Tochterfirmen in Italien und Deutschland entwickeln Pipelines mit Freiflächen und Floating Solarstrom-Kraftwerken mit einer kumulierten Kapazität von 1.3 GWp in Italien und 85 MWp in Deutschland, welche den Bedarf von ca. 540’000 Haushalten decken können.
  • Wir arbeiten weiterhin intensiv an grossen Batteriespeicher-Projekten. Diese dienen dazu, die regionalen Netze zu stabilisieren und die Kapazität der erneuerbaren Energien möglichst vollständig zu nutzen. Aktuell beträgt unsere BESS-Entwicklungspipeline in Italien und Deutschland zusammen 5,3 GW und hat sich damit innerhalb eines Jahres erneut fast verdoppelt.

Der Anteil der erneuerbaren Energien an der Stromproduktion wächst weiterhin beständig. Ende 2025 wurde fast die Hälfte (49%) des Stroms in Europa mit erneuerbarer Energie erzeugt (Eurostat). Unsere Vision ist eine vollständig erneuerbare Energiewelt. Wir setzen uns deshalb mit voller Energie für den Ausbau der erneuerbaren Energien und eine vollständig erneuerbare Energieversorgung in der Schweiz und in Europa ein.

Solarstrom ist die Stromerzeugungs-Technologie mit den tiefsten Gestehungskosten und trägt dazu bei, die Stromkosten für Industrie und private Haushalte zu stabilisieren. Renera ist stolz, einen wichtigen Beitrag zu diesem ökologischen und zugleich ökonomischen Fortschritt zu leisten.

542 GWh Biogas

geliefert und dadurch zur Reduktion von 97'600 Tonnen CO2 im Gasnetz beigetragen.

  • Um die Dekarbonisierung der Gasversorgung zu unterstützen, eruieren wir laufend erneuerbare Alternativen und betreiben Handel mit Biogas. 2025 betrug das gesicherte Volumen 542 GWh Biogas.
  • Renera hat die Umrüstung zweier grosser Biogas-Projekte vorbereitet (250 sm³/h und 500 sm³/h), zur Marktreife geführt (ready-to-build) und konnte beide Anlagen an Umsetzungspartner verkaufen. Beide Anlagen werden noch 2026 ans Gasnetz angeschlossen. 
  • Neben Biogas konnten wir auch 1.9 GWh Hydro- und 5.4 GWh PV-Strom vermitteln, was zusätzliche CO₂-Einsparungen auslöst.

Biogas ist erneuerbar, speicherfähig und flexibel einsetzbar. Dank unserem europaweiten Netzwerk ermöglichen wir, innovative Konzepte zu realisieren und machen qualitativ hochwertiges Biogas für eine erneuerbare Energieversorgung über Ländergrenzen hinweg verfügbar.


540'000 kWh Energie

jährlich dank Betriebsoptimierungen eingespart.

  • Die Durchführung von rund 270 Betriebsoptimierung an bestehenden Wärmeerzeugern, Kälteanlagen und Lüftungs-und Klimaanlagen führt zu Einsparungen von jährlich ca. 370’000 kWh thermischer und 170’000 kWh elektrischer Energie. Das entspricht CO₂-Einsparungen von ca. 120 t/Jahr thermisch und ca. 68 t/Jahr elektrisch.
  • Bei 12 Projekten begleiteten wir den Ersatz einer fossilen Heizung durch regenerative Wärmeträger. Die ersetzte Leistung betrug 880 kW. Der erneuerbare Ersatz reduziert CO₂-Emissionen von grob 500 t/Jahr.

120'000 Tonnen CO₂

können künftig durch Fernwärme-Projekte eingespart werden.

  • Unsere Expert:innen waren an der Beratung und dem Vertrieb von 7 Wärmeverbundsprojekten beteiligt, die über 65'000 Haushalte mit Fernwärme versorgen können.
  • Im Auftrag von Primeo hat unser Wärmeverbunds-Team 2025 die Dekarbonisierung und den Ausbau für Wärmeverbünde in mehreren Kantonen vorangetrieben, mit dem Potenzial, über 300 GWh fossile Wärme zu ersetzen.

Die Wärmewende, also die nachhaltige Wärmeversorgung in Gebäuden, ist ein bedeutsamer Baustein auf dem Weg zur Dekarbonisierung. Unsere neutralen Analysen zeigen, wie der Wert und die Attraktivität von Immobilien mit einer nachhaltigen Wärmeversorgung gesteigert werden können. Wir helfen, Wärmenetzprojekte gewinnbringend zu verwirklichen.

5,7 MWp Roof-Top PV neu in Betrieb

Auch 2025 konnten wir Kund:innen in der Schweiz bei der Realisierung des PV-Potentials ihrer Portfolios begleiten.

  • Für Immobilien Grosskund:innen in der Schweiz konnten wir insgesamt 59 grosse Photovoltaik-Anlagen bei der Realisierung und Inbetriebnahme begleiten. Zusammen mit über 200 bestehenden Anlagen, die wir seit 2025 mitüberwachen, betreuen wir über 600 PV-Anlagen in unserem Portfolio.
  • Ein effizientes PV-Asset Management wird immer wichtiger, um die energetische und finanzielle Performance der PV-Anlagen zu maximieren und den internen Aufwand zu reduzieren. Deshalb bewirtschaften wir über 60 MWp PV-Anlagen im Energie Asset Management. Die Anlagen produzieren ca. den Jahresbedarf von 17’000 Haushalten.

Die Immobilienbranche ist ein wichtiger Treiber beim Ausbau von Solarstrom. Analysen von Liegenschaften sind ein wichtiger Schritt, damit das vorhandene Potential identifiziert und genutzt werden kann.

Über 1000 PV-, Solar-, Heizungs- und Lüftungsanlagen

werden auf unserer Monitoringplattform auf optimales Funktionieren überwacht.

  • Bereits 600 Photovoltaikanlagen sind auf unserem Überwachungsportal registriert.
  • 500 gebäudetechnische Anlagen – Solarthermieanlagen, Wärmepumpen, Heizsysteme mit Fernwärme oder auch fossilen Energien und Lüftungen – wurden im Jahr 2025 mit LORALARM überwacht und auf effizienten Betrieb optimiert

Unsere Erfahrung durch die Analyse hunderter Anlagen zeigt, dass 10-20% von Betriebsausfällen oder unbemerkten Fehlfunktionen betroffen sind. Durch den intelligenten Einsatz bewährter Messtechnik stellen wir den sicheren Betrieb und die volle Leistungsfähigkeit aller Anlagen sicher.

125 GWh Stromeinsparungen

ausgelöst durch unsere Stromeffizienz-Förderprogramme.

  • Unsere ProKilowatt-Förderprogramme Optivent und Pumpind unterstützen Projekte für Lüftungs- und Pumpenersatz, mit denen insgesamt 32 GWh Stromeinsparungen ermöglicht werden. Dafür wurden den Projekten insgesamt über 0.5 Mio. CHF an Fördergeldern zugesichert.
  • Bei insgesamt 9 Grossprojekten betreuten wir die Projekteingaben bei Prokilowatt. Diese erhielten 2025 durch unsere Unterstützung einen Förderzuschlag für Stromeinsparungen in der Höhe von insgesamt 93 GWh. Dies entspricht rund 21% aller von ProKilowatt gesprochenen Fördergelder.

Mit dem fokussierten Förderangebot im Bereich Stromeffizienz für Pumpen, Lüftungsanlagen und Grossprojekte ermöglichen die Energie Zukunft Schweiz Förderangebote von Renera eine Vielzahl von Fördermöglichkeiten rund um Stromeinsparungen in allen Bereichen und Industrien.

94'000 Tonnen CO₂

zusätzliche Einsparungen bis 2030.

  • Mit den 600 Klimaprämie-Förderzusagen 2025 wurden Projekte für den erneuerbaren Heizungsersatz mit einer Gesamtleistung von ca. 50 MW ermöglicht, die bis 2030 zusätzliche 94’000 Tonnen CO₂ einsparen.
  • Seit Beginn des Förderprogramms 2020 betragen die kumulierten CO₂-Einsparungen jetzt über 610’000 Tonnen.
  • Weiter konnten wir für das Gebäudeprogramm des Kantons Zürich Fördergelder für 1’800 Projekte für den erneuerbaren Heizungsersatz mit einer Gesamtleistung von ca. 51 MW zusichern.

Das Energie Zukunft Schweiz Förderprogramm «Klimaprämie» von Renera macht den Heizungswechsel finanziell deutlich attraktiver und beschleunigt so die Wärmewende in der Schweiz.

20'700 Personen

über Energie-Themen informiert und zum Handeln motiviert.

  • Mit der Bildungs- und Besucherplattform Linie-e konnten wir rund 11’800 Besucher:innen in 926 Veranstaltungen auf verschiedenen Infrastruktur-Anlagen für Energie und Wasser begrüssen. An Schulangeboten in Klassenzimmern machten zudem rund 4’700 Personen mit. Zusätzlich nutzten 4’200 Personen unser Online-Angebot im virtuellen Klassenzimmer.
  • Seit der Gründung der Linie-e konnten wir damit bereits über 250’000 Interessierten Energie-, Trinkwasser- und Abwasser-Anlagen zeigen oder ihnen Wissen dazu im Klassenzimmer vermitteln. Die Vermittlung von Know-how durch die Linie-e wird aktuell von 27 Partnerunternehmen unterstützt.
  • Mit Workshops, Exkursionen und gemeinschaftlichen Projekten unterstützen wir die EVU des Vereins Energie Zukunft Schweiz auf dem Weg in eine erneuerbare Energiezukunft. Auch für die Biogasbranche vermittelten wir in Deutschland und der Schweiz an Events Wissen zu Themen wie Wärmenetze und Biogas-Zertifikate.

Um die Energiewende erfolgreich voranzutreiben, ist die Vermittlung des entsprechenden Know-Hows elementar. Renera vermittelt deshalb Energiewissen an möglichst viele Personen und Institutionen und motiviert diese zum Handeln. Durch die Vernetzung verschiedener Akteure im Energiesystem generieren wir Synergien. 

Unsere Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt

Mit unserem Impact für erneuerbare Energien beeinflussen wir die Energiezukunft aktiv. 

Als mittelgrosses Unternehmen möchten wir darüber hinaus unsere Verantwortung für die Gesellschaft und Umwelt wahrnehmen und unsere Ressourcen nachhaltig einsetzen. 

Renera als Akteurin

Unser Engagement für Gesellschaft und Umwelt. 

Unser wichtigstes und wirkungsvollstes Engagement für die Umwelt ist nach wie vor unsere Geschäftstätigkeit. Bei Renera schaffen wir echten Mehrwert für unsere Kund:innen, weil wir dadurch unsere Vision einer klimafreundlichen Welt verwirklichen.

All unsere Projekte zielen letztlich auf die Reduktion der CO₂-Emissionen, den vermehrten Einsatz erneuerbarer Energien und die Verbesserung der Energieeffizienz ab:

  • Wir entwickeln Projekte wie Solarkraftwerke, Batterie-Speicherwerke oder Wärmeverbünde zur Nutzung erneuerbarer Energien. Wir entwickeln auch konkrete Produkte und Dienstleistungen, die als Katalysatoren für die Energiewende wirken. Ein Beispiel dafür ist unser neuer Bereich für das nachhaltige Energie Asset Management. Unser remote Monitoring-System Loralarm entwickeln wir ständig weiter, so dass immer neue Anlagentypen überwacht werden können – neuestes Beispiel sind Gasheizungen.
  • Wir vernetzen aktiv Akteur:innen verschiedener Branchen und schaffen so Synergien für die Weiterentwicklung der Energieversorgung.
  • Wir helfen Energieversorgungsunternehmen grüne Energie zu produzieren, zu beschaffen und zu vermarkten.
  • Wir beraten Akteur:innen der Real Estate Branche ganzheitlich beim Energie-Management: bei der Erzeugung, Speicherung oder Beschaffung von Solarstrom, bei der Nutzung erneuerbarer Wärme, bei der Steigerung der Energieeffizienz mit Gebäudedämmung oder intelligenten Steuerungen und beim effizienten, optimalen Betrieb aller gebäudetechnischen Anlagen. Um die klimafreundliche Mobilität voranzubringen, beraten wir zu Ladestationen und Lademanagement für E-Fahrzeuge.
  • Mit Förderprogrammen und unserer Expertise machen wir die Energiewende für alle gewinnbringend. Erneuerbare Energien werden zur ersten Wahl. Effizienzsteigerungen lohnen sich mehrfach.
  • Wir informieren über die Chancen der Energiewende und machen konkrete Beispiele erlebbar – an Events, auf Energieanlagen, im Klassenzimmer sowie online. So motivieren wir jährlich viele Menschen, selbst aktiv zur Energiewende beizutragen.

Die Renera Gruppe konsumiert selbst Energie und Ressourcen, um arbeiten zu können.

Die drei relevantesten Bereiche für unseren Energie- und Ressourcenverbrauch sind der Stromkonsum, der Wärmebedarf und die Mobilität für die Arbeitswege bzw. Geschäftsreisen unserer Mitarbeitenden. Erstmals beziehen wir dieses Jahr auch den Kaffeekonsum mit ein.

  • Renera kauft für alle Büros zu 100% erneuerbaren Strom ein. Alle unsere Schweizer Büroräume werden mit erneuerbarer Wärme beheizt. In Basel und Zürich heizen wir beispielsweise mit Fernwärme. Unser deutsches Büro wurde mit einer Grundwasser-Wärmepumpe beheizt. Der Wärmebedarf unserer Büros in Italien wird wo nötig mit Biogaszertifikaten kompensiert, damit die ganze benötigte Wärme CO₂-neutral ist.
  • Unsere grossen Standorte sind bewusst zentral und in Bahnhofsnähe gewählt, damit Mitarbeitende wie auch Kund:innen mit dem öffentlichen Verkehr oder dem Velo anreisen können. Auch unsere Kundentermine nehmen wir in der Regel mit dem öffentlichen Verkehr wahr. Alle Mitarbeitenden werden befähigt, auch remote zu arbeiten. Die zeitliche und örtliche Flexibilität unserer Arbeitsweise reduziert den Pendelverkehr.
  • Wir beeinflussen auch beim Einkauf von Produkten und Dienstleistungen den globalen Ressourcen- und Energieverbrauch. Unsere Beschaffungsrichtlinien enthalten deshalb ethische und ökologische Rahmenbedingungen.
Train Icon

Im Jahr 2025 buchten unsere Mitarbeitenden gegen 2’000 nationale und internationale Zugreisen. Wo immer möglich, setzen wir auf klimafreundliche Mobilitätsformen. Der Personenverkehr der Schweizerischen Bundesbahnen, der Deutschen Bahn und der Ferrovie dello Stato Italiane wird mit fast 100% Ökostrom betrieben.

Airplane Icon

2025 nutzen unsere Mitarbeitenden insgesamt 24 Kurzstreckenflüge und einen Langstreckenflug für Geschäftsreisen. Das hat CO₂-Emissionen von ca. 5.1 Tonnen verursacht. 

Car Icon

Für spezifische Projekte sind Autofahrten nötig, wie beispielsweise die Begehung der Landflächen für Freiflächen Solar oder Batterie-Speicher in Deutschland und Italien. Für die Fahrten in der Schweiz nutzen wir das Carsharing System «Mobility». 2025 sind unsere Mitarbeitenden insgesamt 47'300 Autokilometer gefahren. Die entsprechenden CO₂-Emissionen betragen ca. 14.9 Tonnen. 

Car Icon

In unseren Büros haben wir 2025 ca. 250 kg Kaffee konsumiert – grösstenteils BIO/Fairtrade-Qualität. Kaffee hat einen CO₂-Footprint von ca. 5–19 kg CO₂ pro kg Kaffee, je nach Anbaumethode, Transport, Röstprozess und Zubereitung. Bei einer Annahme von durchschnittlich 8,5 kg CO₂e pro kg konsumiertem Kaffee (Öko-Institut, S. 42), sind durch unseren Konsum Emissionen von ca. 2,1 Tonnen CO₂e entstanden.

Berechnungsgrundlage CO₂-Emissionen Flugzeug und Auto: myclimate

Unser Engagement für die Gesellschaft

Als mittelgrosses Unternehmen sind wir uns der gesellschaftlichen Verantwortung bewusst und nehmen diese wahr: 

  • Ausbildung: Studierenden bieten wir eine Nebenverdienstmöglichkeit (Praktika, Werkstudent:in) und stellen Studienabgänger:innen ein. Wir fördern unsere Mitarbeitenden und bilden sie laufend weiter.
  • Ethisches und ökologisches Verhalten: Wir haben für uns ein Regelset zur Business-Ethik erarbeitet, den Code of Conduct. Bei der Auswahl unserer Lieferunternehmen halten wir uns an unsere Beschaffungsrichtlinien, die ethische und ökologische Kriterien enthalten.
  • Flexible Arbeitsmodelle: Unsere Mitarbeitenden können sowohl zeitlich wie örtlich flexibel arbeiten. Dies vereinfacht die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben, 50% aller Mitarbeitenden arbeiten Teilzeit.
  • Diversität: Bei Renera schätzen wir das Potenzial von Diversität in Teams. Wir verfolgen das Ziel einer möglichst hohen Diversität, auch hinsichtlich Frauen in Führungspositionen. Mit einem Frauenanteil von 40% liegen wir über dem Branchenschnitt. 
Dialogveranstaltung Diversity

Januar 2025: In einem Bystander-Training befassten wir uns damit, wie wir als Beobachtende richtig handeln, wenn wir diskriminierende Situationen miterleben.

Wen-Do Lektion

April 2025: Bei einem hybriden KI- & Digitalisierungs-lunch haben wir uns mit der Frage auseinandergesetzt, ob und wie uns KI auf dem Weg zur Energiewende unterstützen wird?

Workshop Diversity (Symbolbild)

September 2025: Was können wir von den Transformers lernen? In einem Praxisworkshop an unseren Teamtagen haben wir an unserer eigenen Transformationsfähigkeit und Agilität gearbeitet.

Wir sind begeistert vom Engagement und Vertrauen unserer Kund:innen, Partner und Mitarbeitenden!

Renera Group Executive Board 2025: Aeneas Wanner (CEO), Nicole Gronau (Leiterin People & Culture), Georg Meier (Leiter Trading), Stefan Rotzler (CFO), Lars Konersmann (Leiter Development).
Renera Group Executive Board 2025: Aeneas Wanner (CEO), Nicole Gronau (Leiterin People & Culture), Georg Meier (Leiter Trading), Stefan Rotzler (CFO), Lars Konersmann (Leiter Development).

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